4种方式企业可以充分利用公私合作:建筑效率加速器的课程

天津新建筑,中国。企业设计,建造,金融,拥有,经营,翻新和占据城市的大多数建筑物。照片由hugiólafsson/ flickr

企业如何为城市提供更多价值,并从城市的协作举措中获得更多价值?企业是设计,建造,金融,拥有,经营,翻新和占据城市大部分建筑物的产品。如果没有积极的合作和支持私营部门,城市将永远无法扩展其行动的影响,以提高建筑效率。

建筑效率加速器 (BEA),WRI Ross Center和Johnson控制联合国环境和全球环境设施的联合领导,是企业,非政府组织和机构的伙伴关系,协助地方政府改善其建筑物的股票。参与的要求很简单:城市必须承诺引入新的建筑效率政策,实施试点项目并跟踪进度。

BEA有33个城市合作伙伴在20个国家,25个非政府组织/机构合作伙伴和13名商业伙伴。在最近的一项调查中,100%的响应商业伙伴与其他合作伙伴关系相比,响应商业伙伴的回应额度最高评级为他们在BEA的经验。然而,当同一个企业被问到他们觉得他们的组织受益匪浅并为伙伴关系做出贡献的时候,只有40%的最高评级获得了两个最高评级。

我有四个建议,从三年的山区经验,帮助企业充分利用BEA和其他公私合作。

1.实用

最伟大的贡献企业之一可以在多利益相关者合作中对政策制定者作出决策者是提供有关实际工作的实际建议 - 并且在现实世界中不起作用。

由于采购的障碍,繁重项目要求,风险不相当于障碍,许多善意的政策最终会停滞不前。 实施技术或财务资源。企业谈论新政策和计划的实用性的时间是在早期规划阶段,而不是经过市长和市议会的批准。

在墨西哥城,埃斯基谢尔和 波哥大,来自多利益攸关方项目的私营部门的定期参与带来了有价值的投入和实物技术资源,以及对城市领导人的鼓励继续和扩大建筑效率行动。贝尔格莱德和波哥大多利益攸关方工作组的私营部门参与者还共同制定了工作计划和行动建议。

2.公开

业务不仅有责任讲述拟议政策和方案的实用性,而且还通过政治进程公开支持这些政策和方案。私营部门通常是沉默的新倡议,除非它对他们的业务负面影响。此时,他们可以成为相当于反对派的公众。

一个示例是建立代码举措,这些倡议通常会面临担心新效率要求的家庭建设者的反对,这些效率要求将增加购买和减少销售的初始成本。与此同时,本地建筑效率行业作为整体的效率,增加了对更高效率建筑材料,设备和器具的需求。当志同道合的企业就像一个支持高效建筑的联盟时,少数民族但声乐利益可以在政治过程中平衡。在政府领导力的不可避免的变化中,这些联盟在政府领导的不可避免的变化中可能尤为重要,当时每次倡议都被停滞不前或从头开始。

3.专业

重要的是,企业将参与协作政策和计划开发作为社区利益相关者,而不是作为潜在产品或服务提供者。在向可能有动力的企业开放计划的企业方面,城市非常紧张,这些企业能够寻求优惠访问当地政府官员或保护内部跟踪到未来的项目工作。企业同样关注无意中违反城市采购规则,并发现自己没有资格竞争项目工作。

这方面的最佳做法是利用当地的非营利组织或贸易协会协调私营部门参与当地政府规划活动。通过这种方式,所有业务利益攸关方的广泛利益和投入都可以代表,同时确保遵守当地政府道德规范和采购要求。在BEA,一个与当地存在的非盈利伙伴 - 就像国家绿色建筑委员会一样, ICLEI. 区域办事处或WRI国际办公室 - 为每个城市发挥这种作用,召开多利益攸关方流程中的公共和私营部门,以设计城市的建筑效率行动计划。

4.要耐心

如果他们将促进和受益于公私合作活动,企业需要耐心等待。这可能是具有挑战性的,因为季度财务结果和月销售目标驱动许多企业在短期内侧重于焦点。

但是一些商业代表比其他商家代表更好地对齐。具有战略,营销,政策,政府关系和公共/行业事务作主的人更有可能理解和支持长期协作计划和市场发展活动。我的政府关系的同事曾告诉我他的工作是“帮助让馅饼更大,而我们的销售人员在馅饼上与竞争对手争夺战。”

为参加合作规划活动的企业的动机是增加私营部门产品和服务的市场需求。规划很棒,但项目和采购订单需要实际缩放影响。

BEA开放的机会确实很大:九个早期的贝伙伴城市已经确定了超过15亿美元的资金项目。当企业以实用,公众,专业和患者的方式与地方政府合作时,他们可以从这些建筑效率行动中获得大量利益。

粘土尼斯勒 是全球能源和可持续发展的副总裁,为约翰逊控制,并作为WRI Ross可持续城市中心的高级顾问。

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